Analyse stratégique et prospective pour les Maisons de Jeunes
L'outil permet de réaliser un audit interne de votre association, facilitant la prise de nouvelles orientations stratégiques et l'évaluation des activités, notamment dans le cadre du plan quadriennal. Ce document flexible peut être utilisé dans son intégralité ou par facteur, en fonction des objectifs et des besoins spécifiques. La planification stratégique est essentielle pour maximiser le potentiel d'une association, et cet outil est spécialement adapté aux maisons de jeunes, respectant les exigences du décret et du plan quadriennal.
L'analyse PESTEL, conçue pour les associations, identifie et mesure les éléments influençant leur activité et leur développement. Utilisé conjointement avec l'analyse SWOT (Forces, Faiblesses, Opportunités et Menaces), le modèle PESTEL examine les facteurs environnementaux externes affectant l'association, tandis que l'analyse SWOT se concentre sur les forces et faiblesses internes ainsi que sur les opportunités et menaces externes. D’autres facteurs ont été rajoutés car ils prennent en compte la réalité du fonctionnement d’une MJ et/ou les exigences du Plan quadriennal*.***
Ces analyses combinées offrent une vue d'ensemble complète et approfondie, essentielle pour une planification stratégique efficace.
Rappel des conditions d’agrément des MJ, partie facultative à adapter selon le ou les destinataire(s) de cette analyse.
Section 1 re. - Des conditions générales de l’agrément
Modifié par D. 03-03-2004 ; remplacé par D. 09-05-2008
Article 1 er . - § 1 er . Pour obtenir et conserver à durée indéterminée l'agrément comme maison de jeunes, centre de rencontres et d'hébergement ou centre d'information des jeunes, l'association doit respecter les conditions particulières énoncées à l'article 3, 4 ou 6 selon l'objet de sa demande et, sous réserve de l'application de l'article 5 ou 7, les conditions générales suivantes :
1° Être constituée sous forme d'association sans but lucratif, conformément à la loi du 27 juin 1921 sur les associations sans but lucratif, les associations internationales sans but lucratif et les fondations, telle que modifiée;
2° Être ouverte à tous les jeunes dans le respect des droits de l'homme;
3° Respecter et défendre, au même titre que toute personne exerçant une responsabilité en son sein, les principes contenus dans la Déclaration universelle des Droits de l'Homme et la Convention internationale des Droits de l'Enfant;
4° Avoir pour objectif de favoriser le développement d'une citoyenneté critique, active et responsable, principalement chez les jeunes de 12 à 26 ans, par une prise de conscience et une connaissance des réalités de la société, des attitudes de responsabilité et de participation à la vie sociale, économique, culturelle et politique ainsi que la mise en œuvre et la promotion de pratiques socioculturelles et de création;
5° Utiliser les méthodes et les techniques les mieux adaptées aux besoins de son public potentiel et à la réalisation de l'objectif défini à l'alinéa 1er, 4°, du présent article;
6° Ne pas être reconnue dans le cadre du décret du 20 juin 1980 fixant les conditions de reconnaissance et d'octroi de subventions aux organisations de jeunesse;
7° Exercer des activités correspondant à l'objectif défini à l'alinéa 1er, 4°, du présent article, dans le cadre d'un plan d'action quadriennal répondant au minimum à un niveau dans l'un des dispositifs principaux visés par les articles 10 à 14;
8° Disposer d'une équipe d'animation;
9° Disposer d'une infrastructure adaptée à ses activités et soumise à sa gestion exclusive sur base soit de son droit de propriété, soit d'un contrat garantissant son droit légitime d'occupation des lieux pour la réalisation de ses objectifs et ce pour une durée minimum égale à la durée du plan d'action quadriennal visé aux articles 10 et suivants. En cas de déménagement ou de travaux, le Gouvernement peut accorder une dérogation au respect de cette condition;
10° Disposer d'une ligne téléphonique à son usage exclusif;